xsmn minh ngọc thu 2，Chen Minghua tóm tắt chính sách xây dựng nhóm và triết lý quản lý nhóm của mình trong ba câu: thứ nhất, đoàn kết trái tim mọi người với hiệu ứng “nồi nấu chảy” của công việc tư tưởng; thứ hai, chuẩn hóa nhóm với hiệu ứng “chính xác” của quản lý khoa học; đến hiệu ứng "liên hệ dựa trên dịch vụ" "Tập trung" đánh bóng các sản phẩm chất lượng cao.Từ năm 2008, Dong Jing đã lãnh đạo Longkang Pharmaceutical tích cực áp dụng công nghệ cao, công nghệ ứng dụng tiên tiến và công nghệ quản lý hiện đại để chuyển đổi và nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành hậu cần dược phẩm truyền thống. Hiện nay, công ty có 14 quyền sở hữu trí tuệ độc lập, thúc đẩy quá trình chuyển đổi. Việc chuyển đổi các ngành công nghiệp truyền thống thành thương hiệu đã hoàn thành quá trình chuyển đổi và nâng cấp từ các doanh nghiệp hậu cần dược phẩm truyền thống sang các doanh nghiệp hậu cần dược phẩm hiện đại, đồng thời nâng cao khả năng bức xạ lưu thông dược phẩm của Quảng Châu đến Nam Trung Quốc và thậm chí cả nước.tông hơp xsmb"Được thúc đẩy bởi tinh thần trách nhiệm này, Wen Shikuan đã tích cực đi đầu trong việc giúp đỡ các nhóm thiệt thòi trong những năm qua và đã cố gắng hết sức để giúp đỡ những người gặp khó khăn."Những đứa trẻ Trung Quốc": Là một trong những đội doanh nhân ngôi sao ở Thâm Quyến, bạn định cư vào thời điểm nào và dưới cơ hội nào tại Nhà máy Giấc mơ Thanh niên Thâm Quyến-Hồng Kông? đại học và tốt nghiệp năm 2008. Sau đó, tôi đến Thâm Quyến để tìm kiếm sự phát triển. Sau bốn năm kinh nghiệm làm việc, tôi đã thay đổi một số công ty, đạt đến vị trí giám đốc dự án và tích lũy được rất nhiều nguồn lực.

Yêu cầu cao hơn nên là: một mặt lãnh đạo tốt nhóm, đôn đốc các trụ cột của hiệp hội nghiên cứu tạo ra nhiều kết quả hơn; mặt khác, bình tĩnh xuất bản cuốn sách mới “Lịch sử Trường Cán bộ 7 tháng 5” của Trung Quốc. sớm nhất có thể.xsmb200Vào cuối năm 2013, công ty đã đến thăm hơn 60 gia đình nghèo ở Cộng đồng Xingfu, Quận Dongsheng, Thành phố Ordos và gửi lời chia buồn 100.000 nhân dân tệ; Năm 2014, công ty đã đến thăm Cộng đồng Wansheng, Etuoke Qianqi, Dongsheng, Quận Dongsheng, Thành phố Ordos Khoảng 40 gia đình nghèo ở thị trấn Jianghai, quận Bo, đã gửi lời chia buồn với tổng số tiền hỗ trợ là 50.000 nhân dân tệ; vào tháng 11 năm 2015, khi Văn phòng Liên lạc Cộng đồng Quận Dongsheng biết được rằng Wang Xiaojun của Cộng đồng Shuguang đang mắc bệnh bạch cầu và phải cấp cứu khẩn cấp; cần giúp đỡ, công ty đã cử giám đốc điều hành cấp cao đích thân đến nhà bệnh nhân để chia buồn và gửi tiền chia buồn 50.000 nhân dân tệ. Kể từ năm 2015, công ty đã tích cực hưởng ứng lời kêu gọi các doanh nhân trẻ chung tay của Ủy ban Đoàn Thanh niên khu tự trị. cơ sở để thúc đẩy phát triển và đã cung cấp dịch vụ cho Thành phố Ordos Uzbekistan. Hơn 30 hộ gia đình nông dân và người chăn nuôi ở Thị trấn Wushenzhao, Shen Banner, đã hỗ trợ theo cặp, với tổng quỹ hỗ trợ là 100.000 nhân dân tệ trong suốt cả năm.xsmb 5Lớn lên dưới sự giám sát của thầy, Xin Deyong lần đầu tiên cảm thấy bối rối khi mới bước vào học nghề vì thiếu nền tảng chuyên môn.Từ năm 2008, Dong Jing đã lãnh đạo Longkang Pharmaceutical tích cực áp dụng công nghệ cao, công nghệ ứng dụng tiên tiến và công nghệ quản lý hiện đại để chuyển đổi và nâng cao khả năng cạnh tranh của ngành hậu cần dược phẩm truyền thống. Hiện nay, công ty có 14 quyền sở hữu trí tuệ độc lập, thúc đẩy quá trình chuyển đổi. Việc chuyển đổi các ngành công nghiệp truyền thống thành thương hiệu đã hoàn thành quá trình chuyển đổi và nâng cấp từ các doanh nghiệp hậu cần dược phẩm truyền thống sang các doanh nghiệp hậu cần dược phẩm hiện đại, đồng thời nâng cao khả năng bức xạ lưu thông dược phẩm của Quảng Châu đến Nam Trung Quốc và thậm chí cả nước.